建筑工程總承包是指由一家公司或機構負責整個建筑工程項目的設計、施工、材料采購和管理等全過程。該過程一般包括項目前期的策劃和設計階段、施工準備階段、施工階段和竣工驗收階段等。下面將詳細介紹建筑工程總承包的具體流程。

1. 項目前期策劃和設計階段：

在項目啟動階段，總承包公司首先需要與業(yè)主協(xié)商確定項目的建設目標、規(guī)模、需求和預算等，然后組織設計團隊進行方案設計和施工圖紙編制。設計團隊通常包括建筑設計師、結(jié)構工程師、給排水工程師等，他們根據(jù)業(yè)主的要求和建筑規(guī)范，提供符合要求的設計方案和技術方案。

2. 施工準備階段：

在設計方案確定后，總承包公司需要進行施工準備工作，包括項目材料計劃、人員組織、施工進度計劃、安全計劃等。此階段也需要與業(yè)主和相關部門進行溝通，獲得施工許可證和相關手續(xù)。

3. 施工階段：

一旦得到施工許可證，總承包公司就可以組織施工隊伍、采購材料和設備、開展實際施工工作。在施工過程中，總承包公司需要嚴格控制施工質(zhì)量、進度和安全，同時與設計單位、監(jiān)理單位和業(yè)主保持有效溝通，及時解決施工中遇到的問題和變更。

4. 竣工驗收階段：

當工程基本完工時，總承包公司需要組織竣工驗收工作，包括驗收圖紙、驗收材料、驗收安裝和驗收質(zhì)量等。一旦驗收合格，總承包公司會將工程交付給業(yè)主，并協(xié)助相關部門辦理建筑竣工驗收手續(xù)。

總的來說，建筑工程總承包涉及的流程主要包括項目前期策劃和設計、施工準備、實際施工和竣工驗收等階段。在整個過程中，總承包公司需要與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理單位等保持密切合作，確保工程質(zhì)量和進度。同時，總承包公司還需要具備豐富的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)技術，以應對建筑工程中可能出現(xiàn)的各種問題和挑戰(zhàn)。